Vielen Dank an Sabrina Grendelmeier, Susanne Leutner, Magnus Raström und Michael Müller für die spannenden Einblicke in die Mammut Sports Group. Ihr habt die Fragestunde mit den Expertinnen und Experten verpasst? Dann findet ihr hier einige der besprochenen Themen in Kurzform mit weiterführenden Links.

Nachhaltigkeit

Mammut verfolgt verschiedene Nachhaltigkeitsinitiativen, darunter das Mammut LOOPINSULATION Projekt, bei dem aus Produktionsresten aus der Seilherstellung synthetische Dämmstoffe für Produkte hergestellt werden. In Zusammenarbeit mit Organisationen wie Bluesign sorgt Mammut für die Minimierung der negativen Umweltauswirkungen der gesamten Wertschöpfungskette. Recycelte Materialien, die Minimierung von Stoffabfällen sowie optimierte Verpackungen stehen im Fokus. Einen besonderen Wert legt Mammut auf die Langlebigkeit, Reparaturfähigkeit und Garantie der Produkte. Einige Produkte werden in Europa gefertigt, der Großteil technischer Bekleidung entsteht jedoch aus Zertifizierungs- und Kostengründen in Vietnam.

https://www.mammut.com/us/en/mammut-loopinsulation https://www.mammut.com/us/en/support/sustainability

https://www.bluesign.com/

https://www.fairwear.org/

(Influencer) Marketing & Kooperationen

Die Marke Mammut ist stark im deutschsprachigen Raum sowie in China, Japan und Nordamerika positioniert. Um die Marke gezielt zu stärken, geht Mammut strategische Partnerschaften mit (Extrem-) Sportlerinnen und Sportlern ein. Das Unternehmen versteht sich nicht als Streetwear-Marke, sondern als Anbieter hochqualitativer Outdoor-Produkte. Entsprechend wählt Mammut mögliche Partnerschaften gezielt und strategisch aus.

Beispiel: Zusammenarbeit mit Hard Is Easy

https://www.youtube.com/playlist?list=PL5FEOhiQGSo9-oU82l5-a3o-rJufzLQRK

Übersicht Zusammenarbeit Athleten:

https://www.mammut.com/ch/de/our-athletes

Beispiel: Sponsoring Adam Ondra:

https://www.youtube.com/watch?v=2ouzIfyVylo

Kooperationen mit Unternehmen:

Mammut Sports Group AG (Suunto)

Mammut Sports Group AG (Nespresso)

Testing & Qualitätskontrolle

Zur Produktprüfung kommen bei Mammut laborgestützte Tests mit Spezialmaschinen sowie Outdoor-Erprobungen durch erfahrene Bergführerinnen und Bergführer sowie Athletinnen und Athleten zum Einsatz. In Seon in der Schweiz stehen Maschinen zur Verfügung, die Seile und anderes Equipment auf verschiedene Weise testen. Für Bekleidung werden Maschinen zur Messung von Abriebfestigkeit und Wasserdichtigkeit genutzt. Zusätzliche Praxistests durch Skiführerinnen und Skiführer ermöglichen eine realitätsnahe Einschätzung der Haltbarkeit. Selbstverständlich müssen alle Sicherheitsprodukte wie Kletterausrüstung verschiedenen Standards folgen.

Beispiel: Interner Abriebtest Seile

https://www.youtube.com/watch?v=quB-KEsqJNU

Einblick in die Materialtests:

https://youtu.be/BSJbb-lsyKo

Produktinnovationen & Ideen

Experimentierfreude spielt bei Mammut eine zentrale Rolle in der Produktentwicklung und eröffnet Spielräume für neue Lösungen. Leichte Seile und aufblasbare Crashpads zählen zu den innovativen Entwicklungsversuchen von Mammut, die es bisher nicht in die Massenproduktion und später auf den Markt geschafft haben.

Beispiel eingestellte Urban Apparel Reihe: 

https://www.altitude-sports.com/a/blog/mammut-delta-x/

Beispiel, wie Mammut geschafft hat ein schnittfesteres Seil zu entwickeln:

https://www.youtube.com/watch?v=x3PMT6K0_Gg

Weitere Quellen für Insights

Mammut Newsroom: https://mammut.prezly.com/de

Mammut auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/mammut-sports-group-ag/

Mammut Store-Finder: https://www.mammut.com/de/de/store-finder

Newsletter-Anmeldung: https://www.mammut.com/de/de/newsletter

Mammut auf Instagram: Mammut (@mammut) • Instagram photos and videos

Vielen Dank an Sandra Krieger für die spannenden Einblicke in die Vorwerk Group. Ihr habt die Fragestunde mit der Expertin verpasst? Dann findet ihr hier einige der besprochenen Themen in Kurzform mit weiterführenden Links.

Werte

Innovation, Qualität und der menschliche Faktor stehen im Mittelpunkt der Unternehmenskultur bei Vorwerk. Das Direktvertriebsunternehmen konzentriert sich auf kontinuierliche Produktentwicklung und die Einhaltung hoher Standards. Auch das Wohlbefinden der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sowie das soziale Engagement für lokale Institutionen – etwa durch Spenden und Sponsoring – haben bei Vorwerk einen hohen Stellenwert.

Direktvertrieb und Community

Als Direktvertriebsunternehmen setzt Vorwerk auf persönliche Beratung und direkte Kundenbeziehungen. Die Beraterinnen und Berater übernehmen dabei eine zentrale Rolle: Sie präsentieren Produkte im direkten Austausch, beraten individuell und geben wertvolle Rückmeldungen an das Unternehmen weiter. Diese enge Verbindung zwischen Produkt, Beratung und Kundenfeedback schafft ein hohes Maß an Vertrauen und Kundennähe. Aus dem Direktvertriebsmodell ergeben sich klare Strukturen: Beraterinnen und Berater sind als Selbstständige weltweit für Vorwerk tätig (in mehr als 60 Ländern). Die Vorwerk Gruppe ist international aufgestellt und umfasst neben dem Hauptsitz in Wuppertal verschiedene Tochtergesellschaften in Europa, Asien und Nordamerika. Jede Gesellschaft ist an die übergeordnete Unternehmensstrategie angebunden, operiert jedoch in ihrem jeweiligen Markt eigenständig.

Sponsoring und Diversifizierung

Die Partnerschaft mit der DFB-Frauenfußballnationalmannschaft fällt unter das Spendensponsoring. Vorwerk bietet finanzielle Unterstützung im Austausch für Werbemöglichkeiten wie Logoplatzierung auf Trikots oder Bandenwerbung. Partner werden gezielt ausgewählt, um mit den inhaltlichen Prioritäten des Unternehmens übereinzustimmen. Zur Produktdiversifizierung beobachtet Vorwerk Marktentwicklungen und unterhält eine eigene Abteilung für die strategische Umsetzung (zum Beispiel für Akquisitionen).

DFB Damen Fußball Sponsoring: https://www.vorwerk.com/de/de/c/home/landingpages/dfb?srsltid=AfmBOop54wdSvJMIjs4fTbAF18iTrjSbkX_FyR3SOhU0ZnhjdUKcpUSl

Produkte und Dienstleistungen

Mit Nexaro hat Vorwerk ein neues Produkt im Industriesektor eingeführt. Gleichzeitig wurde in der Vergangenheit die Produktion unrentabler Projekte wie Twercs eingestellt. Die konzerneigene akf Bank konzentriert sich auf Finanzierungen in den Bereichen KMU, Landwirtschaft, Automobil und Energie.

Künstliche Intelligenz und Kunden relevantes Feedback

KI-Elemente werden zunehmend in Produkte von Vorwerk integriert, insbesondere beim neuen Thermomix TM7. Künftige Funktionen umfassen demnächst unter anderem die Sprachsteuerung des Produkts. Auch die Software des Geräts wird fortlaufend weiterentwickelt. Im Produktionsprozess setzt das Unternehmen Automatisierung ein, beispielsweise Roboter zur Unterstützung bei Montageaufgaben. Für die Entwicklung neuer Rezepte analysieren lokale Rezeptentwicklerinnen und Rezeptentwickler Trends in den jeweiligen Märkten. Dabei fließt auch Feedback von Beraterinnen und Beratern ein, um kundennahe und relevante Inhalte zu gewährleisten.

Weitere Quellen für Insights

Vorwerk Ventures: https://vorwerkventures.com/

akf Bank: https://www.akf.de/

Geschäftsbericht 2023: https://geschaeftsberichte.vorwerk.de/2023/

LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/vorwerk-&-co--kg

Vielen Dank an Johanna Wachner, Caroline Winkes und Felix Flint für die spannenden Einblicke in die KION Group. Ihr habt die Fragestunde mit den Expertinnen und Experten verpasst? Dann findet ihr hier einige der besprochenen Themen in Kurzform mit weiterführenden Links.

Künstliche Intelligenz

Künstliche Intelligenz spielt bei der KION Group eine zentrale Rolle – sowohl in den Produkten und Dienstleistungen als auch in internen Prozessen. Automatisierung wurde bereits lange vor dem aktuellen Gen-AI-Trend eingesetzt, insbesondere im Bereich Logistik. Heute nutzt die KION Group KI-gestützte Lösungen wie digitale Zwillinge und autonome Robotersysteme zur Optimierung von Lieferketten. Gleichzeitig stehen auch den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern generative KI-Tools zur Verfügung, um Arbeitsabläufe zu unterstützen und effizienter zu gestalten.

https://www.kiongroup.com/en/News-Stories/Stories/Digitalization/KION-Teams-with-NVIDIA-and-Accenture-to-Optimize-Supply-Chains-with-AI-Powered-Robots-and-Digital-Twins.html?storyid=55296

Nachhaltigkeit

Nachhaltigkeit ist ein zentrales Thema für die KION Group. Der Großteil der Fahrzeuge und Lösungen werden bereits seit Jahrzehnten vollelektrisch betrieben – 80% der Produkte sind optional sogar mit Brennstoffzellenantrieb verfügbar. Damit nimmt das Unternehmen eine Vorreiterrolle ein. Auch die Optimierung von Lieferketten trägt zur Reduzierung von Emissionen und einem effizienteren Ressourceneinsatz bei.

https://www.kiongroup.com/en/About-us/Sustainability/

Werte und Arbeitskultur

Die Unternehmenskultur der KION Group wird von den vier Werten Integrität, Zusammenarbeit, Mut und Effizienz geprägt. Zusammenarbeit wird als einer der wichtigsten Werte verstanden und fest im alltäglichen Miteinander über verschiedene Berufsgruppen hinweg verankert – von der Entwicklung bis zur Logistik. Die Bandbreite der Berufe bei KION ist groß: Ein besonders eindrucksvolles Beispiel ist der Einsatz von Drohnenpilotinnen und Drohnenpiloten, die Lagerhallen mithilfe von Drohnentechnologie inspizieren.

Unternehmensstruktur und Marken

Die KION Group ist ein international aufgestellter Konzern mit verschiedenen Tochterunternehmen und Marken – darunter bekannte Namen wie STILL und Linde Material Handling. Neben der Produktion von Flurförderzeugen wie Gabelstaplern und Lagertechnikgeräten bietet das Unternehmen umfassende Logistiklösungen als Komplettpaket an, einschließlich Dienstleistungen, Software und Automatisierungstechnik. Die Eigentumsstruktur der Marken kann komplex erscheinen – sie sind Teil der KION Group und operieren unter dem Dach der Konzernstrategie. Ein Blick in die Unternehmenspräsentation kann aufschlussreich sein:

https://www.kiongroup.com/Main/About-us/KION-im-%C3%9Cberblick/Corporate-Presentation/KION-Group-Corporate-Presentation.pdf

Marktumfeld

Im Wettbewerb zählt die KION Group zu den führenden Anbietern von Intralogistiklösungen weltweit. Einer der Hauptkonkurrenten ist das Unternehmen Jungheinrich.

Weitere Quellen für Insights

Geschäftsbericht 2024: https://reports.kiongroup.com/2024/ar/

Vielen Dank an Milena Mai und Amelie Schwierholz für die spannenden Einblicke in die help alliance. Ihr habt die Fragestunde mit den Expertinnen und Experten verpasst? Dann findet ihr hier einige der besprochenen Themen in Kurzform mit weiterführenden Links.

Geschichte, Geschäftsform und Verantwortung

Die help alliance wurde vor über 25 Jahren von engagierten Mitarbeitenden der Lufthansa gegründet. Ursprünglich als eingetragener Verein (e.V.) organisiert, wurde sie später in eine gemeinnützige GmbH (gGmbH) überführt. Dieser Schritt ermöglichte es der Organisation, neben ehrenamtlichen Kräften auch festangestellte Mitarbeitende zu beschäftigen – aktuell besteht das Kernteam aus rund zehn hauptamtlichen Personen.

Als Teil der Lufthansa Group übernimmt die help alliance eine wichtige Rolle in der gesellschaftlichen Verantwortung des Konzerns. Neben der Lufthansa selbst sind auch weitere Airlines der Gruppe eingebunden. Die Initiative steht für den Anspruch großer Unternehmen, sozialen Impact zu leisten und Strukturen zu schaffen, die langfristiges Engagement ermöglichen. 

https://www.helpalliance.org/25-jahre-help-alliance/

Einsatzorte und Projekte

Die help alliance ist heute eine Tochtergesellschaft der Lufthansa Group und konzentriert sich hauptsächlich auf Projekte in den Bereichen Bildung, Ausbildung und Arbeitsplatzschaffung – vor allem an internationalen Standorten der Lufthansa Gruppe. Darüber hinaus spielt auch der Klima- und Umweltschutz in einigen Projekten eine wichtige Rolle, etwa im Zusammenhang mit nachhaltiger Bildung und regionaler Entwicklung. Die Organisation trägt zur Erreichung mehrerer Ziele für nachhaltige Entwicklung (SDGs) der Vereinten Nationen bei, insbesondere in den Bereichen hochwertige Bildung (SDG 4) und menschenwürdige Arbeit und Wirtschaftswachstum (SDG 8)

Zu den Erfolgen zählen unter anderem die Einrichtung von Schulen, die teilweise von lokalen Regierungen weitergeführt werden, die Entwicklung von Lehrplänen für Kinder mit Autismus sowie die Schaffung nachhaltiger Einkommensquellen für Begünstigte vor Ort.

Ein besonderes Merkmal ist, dass die Lufthansa Group sämtliche Verwaltungskosten übernimmt. Dadurch fließen 100 % der Spendengelder direkt in die Projekte. Mitarbeitende des Unternehmens können sich ehrenamtlich engagieren und eigene Projektvorschläge einreichen, was die persönliche Verbundenheit mit dem gesellschaftlichen Engagement des Unternehmens stärkt.

https://sdgs.un.org/goals

Transparenz, Marketing und Sichtbarkeit

Als gemeinnützige Organisation mit Spendenfinanzierung ist die help alliance zur transparenten Berichterstattung verpflichtet. Dazu gehört unter anderem die Veröffentlichung eines jährlichen Geschäftsberichts. In der Kommunikation nutzt die Organisation ihre eigenen Kanäle, insbesondere Social Media, um auf Projektarbeit und Erfolge aufmerksam zu machen. Ein besonderes Highlight im Bereich Sichtbarkeit sind zwei help alliance-Flugzeuge - eines bei Edelweiss Air, eines bei Lufthansa. Beide sind mit dem Schriftzug ‚help alliance‘ und vielen ‚helfenden Händen‘ beklebt – ein starkes Zeichen für das gesellschaftliche Engagement innerhalb der Lufthansa Group.

https://www.helpalliance.org/help-alliance-bekommt-mit-edelweiss-fluegel/

Lufthansa Airbus hebt mit „Helping Hands“-Sonderbeklebung ab - help alliance

Weitere Quellen für Insights

Instagram-Kanal: https://www.instagram.com/help_alliance/